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【头条】合众化工转型之道
今年发光涂料市场有待开发 商机巨大

【头条】合众化工转型之道

日期:2020-05-22 13:33点击数:

  【头条】合众化工转型之道

   近日,合众化工副总经理王会池在接受媒体采访时披露了公司2017年第一季度业绩情况:整体发展态势良好,其中,旗下的三块核心业务——“优耐漆”系列涂料产品、净味合成树脂、固化剂增长均在30%左右,另外,水性漆一季度涨幅更是超200%。

  2017年,是合众化工腾飞的元年。

  近日,合众化工副总经理王会池在接受媒体采访时披露了公司2017年第一季度业绩情况:整体发展态势良好,其中,旗下的三块核心业务——“优耐漆”系列涂料产品、净味合成树脂、固化剂增长均在30%左右,另外,水性漆一季度涨幅更是超200%。

  “水性漆在一季度的卓越成就,这是对我们在水性漆方面投入的肯定,也坚定了合众化工加快水性领域发展的决心!”王会池表示。

  合众化工创立于1999年,当时是一家美资企业。2006年,康伦国、姚东生等新的领导团队将其收购并接手经营管理,此后,合众化工依托技术创新,走上了稳步发展的轨道。在如今物欲横流的时代,合众化工犹如“涂料行业的一股清流”,其发展低调不张扬,专注技术研发、不随波逐流,在行业得到了不少认可。

  笔者通过梳理合众化工的发展历程发现,这家在行业具有自身鲜明风格的涂料企业,共经历了三次转型,并且每次转型都伴随着集团战略规划的调整。发展十余年,合众化工摸着石头过河,不断学习,不断反思,在转型中探寻中小企业生存之道。

  第一次转型:开拓上下游产业链

  2007年,也就是康伦国、姚东生等新的领导团队接手合众化工后的第二年,为实现公司更好更快发展,康伦国吸收发达国家改造现代化企业的成功经验,大胆对公司进行了内部的股份制改造。

  当时,合众公司下设了5个分公司,形成公司的产业链。每个分公司负责大产业链中间的一个环节,从而形成了既环环相扣又有灵活性,既最大限度节约成本,又最大限度以发挥竞争效益的高效模式。企业产业链模式分3个板块。第一个板块是终端产品,主要是建筑涂料、乳胶漆、木器漆、家具漆;第二个板块是中间产品,生产合成树脂、固化剂;第三个板块是原材料采购和产品销售。

  合众化工三大传统核心业务

  如今,合众化工成为业内少数几家横跨上下游产业链的涂料企业,旗下涵盖了家具漆、合成树脂、固化剂、国内贸易、水性漆、建筑涂料、国际贸易和技术研发中心8大事业部,其中,家具漆、树脂、固化剂是合众化工的三大传统领域。合众化工董事长康伦国表示,“未来,三大传统领域合众化工将继续加大科研投入、产品升级,而随着韶关新的生产基地的落成投产,产能将得到充分释放。”

  第二次转型:回归初心,加大技术研发2009年,涂料行业同质化满天飞,涂料企业纷纷靠比价格低,靠人脉关系来抢占更多的市场份额。此时,合众化工董事长康伦国考虑的最多的是如何提高产品的科技含量,使其在市场中有竞争力,而不是随波逐流。于是他决定回归初心,加大技术研发。

  随后的几年,合众化工和中科院、兰州大学、广州大学等高等院校、科研院所建立了紧密的全方位战略合作伙伴关系,达成多项产学研合作项目。同时又与广州大学、江西师范科技大学共同建立了大学生实习基地、研究所创新示范基地,申请了科技特派员,聘请了博士生导师为公司技术顾问。

  与此同时,合众化工成立了专门的产品研发中心,做到“四个不吝惜”,即在技术人员待遇上不吝惜,在技术人员培训深造上不吝惜,在科技设施投入上不吝惜,在研发经费投入上不吝惜。合众化工40%以上的人员为科研技术人员。“科技创新是我们企业的生命线!”康伦国说,“搞科技创新,我们一是借助‘外脑’,二是成立专门的产品研发中心。”

  目前,经过几年的努力,合众化工也彻底摆脱了“模仿发展方式”,进入自主创新发展的轨道。合众公司已申报国家发明专利累计81项,自主研发新产品8项。2014年,合众(佛山)化工有限公司被评为国家高新技术企业! 甚至部分产品在国内属于首创和领先地位,成为名牌产品。

  比如“优耐”净味家具漆,作为行业最早提出“净味”家具概念的涂料企业(08年),这款产品由合众化工联合中科院、中山大学、广州大学等单位进行产学研合作,耗时5年于2014年正式推出,达到“国内技术领先水平”,利用差异化战略在价格血拼战中杀出了一条血路,上演“刀尖上的舞者”。

  第三次转型:创新商业模式,多元化发展

  2015年,合众化工再一次转型,聘请第三方咨询机构“智韬咨询”对其组织架构进行了重新梳理,各个事业部均实行股份制管理,商业模式的创新和产业链的整合创新,使合众化工这个大平台运转起来更加高效,真正的实现“荣耀与共铸心力,众人合力促发展”。

  2016年,为了公司多元化发展,合众化工在湖南投资成立“湖南合众高科建材有限公司”,布局一体化装饰板这一领域,未来3年的目标是5个亿。与此同时,合众还在湖南成立“湖南龙之潭旅游有限公司”,投资旅游项目。据康伦国介绍,旅游项目是目前最好的投资时期,也是合众多元化的一个项目,该项目总投资10.6亿,2017年开始建设,未来将建成AAAA级景区标准,可以说,这两块新规划业务未来将为合众化工带来无限的增长潜力。

  对于合众高科这颗集团备受瞩目的“新星,合众化工副总经理王会池表示,“从本质上来说,合众高科是‘装配式住建’的践行者,随着国家政策对装配式住建的支持,‘装配式住建’的未来发展趋势愈发明显,合众高科在这方面也取得了良好的成绩与突破。”目前合众高科已经获得二级建筑装饰施工资质,而在一体化板装饰领域,也已有两个标的,共计15万平米的项目正在施工,未来可期。

  而作为合众集团的另一长期规划内容,梅山大峡谷的诸多高端旅游设施项目建设,可以与合众高科的前沿建涂技术研发、产品开发提供很好的联动。可以说旅游项目与合众高科这两项合众集团未来的主要规划,是相辅相成、相得益彰的。从此也能再次验证合众集团战略布局的全面考虑。

  中小企业转型的关键在创新,成败也在创新。因此,合众化工的一次次成功转型,都依托创新的重大作用。合众化工的愿景非常明朗,就是要做行业的标杆性企业,同时,合众化工目前也开始往资本市场走,预计争取3—5年内上市。

  别小看合众化工!未来5年,它将给我们一个大大的惊喜。

  文章转载自:涂料经

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